集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡森立、樊金順到江西藍(lán)玻公司開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”調(diào)研

5月27日上午，集團(tuán)黨委委員胡森立、集團(tuán)董事樊金順到江西藍(lán)玻公司調(diào)研，并結(jié)合黑貓集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，聚焦江西藍(lán)玻公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、職工關(guān)心的“急、難、聁”問(wèn)題展開(kāi)座談。江西藍(lán)玻公司班子成員、中層干部、一線職工代表共計(jì)20余人參加座談。

會(huì)上，一線職工代表從薪酬待遇、節(jié)假日福利、勞保用品標(biāo)準(zhǔn)、職工福利等方面提出了自己的意見(jiàn)和建議，中層干部代表從銷售合同簽訂、物價(jià)咨詢比價(jià)、薪酬體系調(diào)整等方面發(fā)表了個(gè)人看法，公司班子成員對(duì)公司面臨的董事會(huì)、支委會(huì)組織架構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量改善措施、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效途徑等經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)行了闡述。

調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了代表們的發(fā)言，并結(jié)合集團(tuán)相關(guān)制度和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃逐一對(duì)一線職工代表提出意見(jiàn)作了解釋說(shuō)明，對(duì)中層干部和班子成員反映的實(shí)際經(jīng)營(yíng)困難提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

調(diào)研組要求，一是職工提出的問(wèn)題能解決的要立即解決；無(wú)法立即解決的要制定計(jì)劃，拿出具體方案措施，想辦法予以解決；無(wú)法解決的要積極向職工做好溝通和解釋工作。二是提高經(jīng)濟(jì)效益是解決問(wèn)題的根本途徑，要把暫時(shí)的困難與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，改進(jìn)規(guī)章制度，抓好企業(yè)效益。三是走智能化路線，提質(zhì)增效、降本增效是江西藍(lán)玻公司改變企業(yè)目前困境的唯一出路，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)中層干部和所有職工排除萬(wàn)難、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利。