肥業(yè)集團(tuán)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
根據(jù)焦化集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署，肥業(yè)集團(tuán)在黨的基層組織和黨員中廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合實(shí)際，迅速啟動，早行動、早部署，取得了階段性成績。
一是落實(shí)文件精神，提高思想認(rèn)識。肥業(yè)集團(tuán)召開黨支部大會，貫徹落實(shí)上級文件精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，學(xué)習(xí)了公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，對活動進(jìn)行了總體部署。通過深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的文件精神，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，深刻認(rèn)識企業(yè)所肩負(fù)的經(jīng)營責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。
二是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，肥業(yè)集團(tuán)一直將安全生產(chǎn)培訓(xùn)列為新入職員工的“必修課”。這種安全管理工作的“超前意識”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來。要建立完善的事前預(yù)防管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。員工只有在工作前不忘安全意識、工作中遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程、工作后時刻總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，才能不出差錯；牢固樹立一切事故都是可以控制和避免的觀念，把“零傷害、零損失、零事故”作為安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
三是突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動載體?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不僅僅是黨組織和黨員的事情，肥業(yè)集團(tuán)堅持走群眾路線，堅持從群眾中來到群眾中去。堅持開門搞活動，必須得到員工群眾的參與、擁護(hù)和支持。為了確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動與實(shí)際緊密結(jié)合，肥業(yè)集團(tuán)在焦化工業(yè)集團(tuán)開展“品讀勵志書，攀登成功路”讀書活動下，成功舉辦了讀書心得評比及演講比賽，又以“優(yōu)化企業(yè)文化，提高全員執(zhí)行力”為實(shí)踐主題，開展了三期封閉式軍事化訓(xùn)練及員工職場禮儀課。通過學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)知識，營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍，形成講學(xué)習(xí)、找差距、比本領(lǐng)的良好風(fēng)氣，形成帶頭發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的精神。
四是認(rèn)識存在的問題和不足。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，肥業(yè)集團(tuán)雖然取得了一定的成效，但還處于探索階段，也存在一些問題：一是由于基層單位多，黨員比較分散，集體活動相對開展的少，形式單一；二是限于單位自身的條件，黨員的學(xué)習(xí)教育、活動方式不夠深入和活躍；三是支部黨員從年齡、學(xué)歷、能力等各方面看，都存在一定的差異，在支部組織的活動中和日常工作中，雖然主觀上也確實(shí)想把相關(guān)的工作做好，但是限于自身的水平能力而力不從心。因此提高黨員的綜合素質(zhì)仍是長期而艱巨的任務(wù)。
五是要做好下一步工作安排。肥業(yè)集團(tuán)持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和主題實(shí)踐活動。要求各支部根據(jù)自身特色，拓寬思路、創(chuàng)新方式，持續(xù)開展各具特色、切實(shí)有效的主題實(shí)踐活動。該公司在加強(qiáng)黨組織建設(shè)的同時，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織的建設(shè)，把各類基層組織建設(shè)好，作用發(fā)揮好，合力推動企業(yè)快速發(fā)展！
（肥業(yè)集團(tuán)：林麗 ）
