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全面協(xié)調(diào) 重點(diǎn)布局 奮力書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章

2020-01-21 10:08 loading...

        2019年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,景德鎮(zhèn)黑貓集團(tuán)緊緊圍繞“多元協(xié)調(diào)、外延內(nèi)融、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速?lài)?guó)際化”的工作方針,在持續(xù)做好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)踩市場(chǎng)節(jié)奏,合理調(diào)控市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),緊抓經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極融入景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)了全年穩(wěn)健運(yùn)行。

        2019年,該集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123億元,利稅總額5億元,主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率、貨款回籠率超過(guò)100%,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入良性循環(huán),各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn),為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


        多元協(xié)調(diào)發(fā)展,穩(wěn)固發(fā)展根基


        2019年,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化,黑貓集團(tuán)適時(shí)調(diào)整策略,將保增長(zhǎng)的重點(diǎn)放在內(nèi)控管理和降本增效上,通過(guò)強(qiáng)化供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施技術(shù)改造,結(jié)合精細(xì)化管理,夯實(shí)制度建設(shè),竭盡全力保本增效。

        集團(tuán)下屬景焦能源公司在做好環(huán)保工作的同時(shí),充分釋放產(chǎn)能,取得了良好成效。在生產(chǎn)方面,實(shí)現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)后的2號(hào)焦?fàn)t順利出焦,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)大修、技改工作,干熄焦一、二區(qū)年修,凈化新線(xiàn)煤氣管,2號(hào)燃機(jī)大修,煉焦二廠除塵干管均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。另一方面,該公司繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度解決問(wèn)題,質(zhì)量管理成效顯著。2019年,該公司全年完成焦炭產(chǎn)量191.56萬(wàn)噸,與去年同比增產(chǎn)5.88萬(wàn)噸。在營(yíng)銷(xiāo)方面,面對(duì)市場(chǎng)弱勢(shì)下行的狀況,該公司注重供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持通過(guò)與同一區(qū)域內(nèi)大型焦化廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),執(zhí)行月度定價(jià),穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,同時(shí),多舉措、多渠道穩(wěn)定原料采購(gòu),力爭(zhēng)效益最大化。

        旗下黑貓股份穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作,產(chǎn)能出國(guó)和產(chǎn)能配套以及中試項(xiàng)目進(jìn)展有序,青島研究院已具備生產(chǎn)研發(fā)新產(chǎn)品的能力,烏海特種炭黑項(xiàng)目新建2座特炭工藝罐,并完成了2套粉料輸送裝置、2套包裝機(jī)的改造及相應(yīng)附屬設(shè)施的建設(shè)。在管理上,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,進(jìn)行原料成本、生產(chǎn)運(yùn)輸、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異等要素的綜合分析,實(shí)施科學(xué)排產(chǎn),同時(shí)充分發(fā)揮各生產(chǎn)基地差異化優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)營(yíng)效益。該公司還采取運(yùn)輸集中招標(biāo)、集中采購(gòu)大體量、加裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)量表等有效措施降低成本,并通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控,提升炭黑產(chǎn)品質(zhì)量。2019年,該公司共獲得2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、13項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,通過(guò)了國(guó)家工信部《單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)》的復(fù)評(píng),完成了青島、朝陽(yáng)兩個(gè)基地國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)。在產(chǎn)學(xué)研方面,與青島科技大學(xué)、北京化工大學(xué)合作研發(fā)項(xiàng)目,與四川輕化工學(xué)院開(kāi)展了相關(guān)理論研究,同時(shí)深化了與炭研院的戰(zhàn)略合作。

        旗下肥業(yè)公司自2019年開(kāi)年以來(lái),集民心、聚民智,開(kāi)展了全員建言獻(xiàn)策活動(dòng),收集生產(chǎn)流程、工藝研發(fā)、設(shè)備管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)等方面的建議800余條,并對(duì)行之有效的意見(jiàn)和建議進(jìn)行深入研究和優(yōu)化推行。在營(yíng)銷(xiāo)方面,及時(shí)研判原料市場(chǎng)走勢(shì),把握市場(chǎng)節(jié)點(diǎn),實(shí)行“高價(jià)少買(mǎi)減庫(kù)存,低價(jià)多買(mǎi)增庫(kù)存”措施,并充分利用自身優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,成功發(fā)展了新合格供應(yīng)商33家,節(jié)約成本50余萬(wàn)元。在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)中,該公司積極創(chuàng)新求變,陸續(xù)推出蝦稻肥、小麥季碳硅多效肥等多款新產(chǎn)品,提升了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2019年,該公司繼成為海藻酸復(fù)合肥“國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位”后,又先后在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)上發(fā)布了海藻酸鋅氮肥、純氮肥兩項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

        集團(tuán)下屬金鼎實(shí)業(yè)公司引進(jìn)實(shí)施目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,切實(shí)提升企業(yè)核心管理水平。旗下房地產(chǎn)板塊正確研判市場(chǎng),使“康家花園三期項(xiàng)目”可銷(xiāo)售面積增加152.31%、金鼎九域項(xiàng)目一期完成85%銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)增長(zhǎng);金鼎優(yōu)生活聯(lián)合知名商家,精心策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使其APP下載注冊(cè)會(huì)員達(dá)到15035人,會(huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)60萬(wàn)元;開(kāi)門(mén)子大酒店進(jìn)一步提升酒店服務(wù)質(zhì)量和水平,使網(wǎng)評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到景德鎮(zhèn)同星級(jí)酒店最高,網(wǎng)絡(luò)訂房量同比增長(zhǎng)300%;旗下物流公司分步推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),通過(guò)資源整合,優(yōu)化運(yùn)輸模式,繼2016年開(kāi)展公鐵聯(lián)運(yùn)模式后,今年又開(kāi)展了水鐵聯(lián)運(yùn)模式,打破景德鎮(zhèn)市物流多式聯(lián)運(yùn)零缺口,實(shí)現(xiàn)水運(yùn)、鐵路、公路等運(yùn)輸模式組合搭配,全年多式聯(lián)運(yùn)總發(fā)貨28萬(wàn)噸,同時(shí)積極參與黑貓?zhí)亢诟黜?xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目,并成功將各分部炭黑運(yùn)輸線(xiàn)路進(jìn)行合理搭配招標(biāo),總計(jì)節(jié)約成本1690萬(wàn)元。

        一系列成績(jī)的取得離不開(kāi)管理制度的保障。2019年,黑貓集團(tuán)以制度建設(shè)為根本,創(chuàng)新管理模式,改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善了審計(jì)制度,規(guī)范了合同管理,出臺(tái)了招標(biāo)管理辦法,通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升了各子公司經(jīng)營(yíng)管理水平。


        緊抓重點(diǎn)工作,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)


        2019年,黑貓集團(tuán)全面落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署,緊扣“三個(gè)五”戰(zhàn)略行動(dòng),重點(diǎn)布局,以項(xiàng)目為抓手,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        由旗下開(kāi)門(mén)子文旅公司實(shí)施的高嶺·中國(guó)村田園綜合體項(xiàng)目,是黑貓集團(tuán)攜手浮梁縣深入貫徹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大舉措,同時(shí)也是黑貓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要切入點(diǎn)。該項(xiàng)目核心區(qū)位于浮梁縣東北部鵝湖鎮(zhèn),規(guī)劃總面積為26平方公里,計(jì)劃總投資50億元,集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、瓷茶文旅、論壇培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)、旅居文創(chuàng)”五大業(yè)態(tài)為一體,重點(diǎn)構(gòu)建“一環(huán)兩帶,六園一區(qū)”的空間布局。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng),及時(shí)制定《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)高嶺·中國(guó)村重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作方案》,每周定期召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度專(zhuān)題會(huì),深入現(xiàn)場(chǎng)查看工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期。開(kāi)門(mén)子文旅公司全力以赴,明確任務(wù)目標(biāo),狠抓項(xiàng)目進(jìn)度,游客服務(wù)中心、茶海古建、觀景平臺(tái)、銅錢(qián)灣安置新村、村長(zhǎng)學(xué)院、高嶺風(fēng)光環(huán)線(xiàn)、西部水網(wǎng)等工程建設(shè)大干快上。經(jīng)過(guò)努力奮戰(zhàn),“高嶺?中國(guó)村”項(xiàng)目一期工程初見(jiàn)雛形。截止到目前,鵝湖鎮(zhèn)村鎮(zhèn)道路連通項(xiàng)目已全面完工,建成13.6千米高嶺風(fēng)光環(huán)路;兼具防洪、灌溉、賞游景觀三大功能的橋溪水水系連通工程業(yè)已完成;江西省首個(gè)模塊化游客中心項(xiàng)目建設(shè)主體已基本完工。同時(shí),全面完成了智慧農(nóng)園項(xiàng)目近萬(wàn)畝農(nóng)田的高標(biāo)改造,高嶺花海、浮梁茶海、村長(zhǎng)學(xué)院、銅錢(qián)灣安置新村等項(xiàng)目緊鑼密鼓,同步推進(jìn)。

        與此同時(shí),該集團(tuán)以深化改革為主線(xiàn),積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,深入實(shí)施了景德鎮(zhèn)航空科技園、紫晶國(guó)際會(huì)議中心、建筑垃圾資源化綜合利用、危險(xiǎn)廢物處理中心等重點(diǎn)項(xiàng)目,著力探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑。截止到2019年年底,景德鎮(zhèn)航空科技園項(xiàng)目人才公寓、總部一、總部二、科技服務(wù)展廳已完成,部分孵化器已開(kāi)建,總建設(shè)面積達(dá)到6.43萬(wàn)平方米;紫晶國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目辦公區(qū)、工人生活區(qū),以及現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已全面完工,預(yù)計(jì)今年上半年完成主體建設(shè);建筑垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目地面填土、設(shè)備安裝、廠房基礎(chǔ)建設(shè)等工作已完成,預(yù)計(jì)今年下半年正式投產(chǎn)。當(dāng)前,集團(tuán)已和法國(guó)蘇伊士公司達(dá)成合作協(xié)議,規(guī)劃建成具備3萬(wàn)噸危險(xiǎn)廢棄物處置能力的危險(xiǎn)廢物處理中心項(xiàng)目,計(jì)劃今年開(kāi)工;同時(shí)黑貓?zhí)沾捎粤先蹓K項(xiàng)目8條窯爐生產(chǎn)線(xiàn)已完成建設(shè)。

        去年以來(lái),該集團(tuán)進(jìn)一步鞏固環(huán)保治理成果,緊抓后續(xù)環(huán)保整改項(xiàng)目落實(shí),依托先進(jìn)技術(shù)手段和設(shè)備,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏,通過(guò)持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升活動(dòng)、大力推進(jìn)廠區(qū)美化亮化工程等具體舉措,打好環(huán)保組合拳,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,集團(tuán)去年全年總排廢水中COD、PH、氨氮累計(jì)合格率全部100%;總排廢氣中二氧化硫、氮氧化物、煙塵累計(jì)合格率全部100%。各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)數(shù)據(jù)全面達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。


         激發(fā)企業(yè)活力,彰顯黨建魅力


        去年以來(lái),該集團(tuán)圍繞“出題、領(lǐng)題、破題、解題”,提出基層黨建新思路,破解發(fā)展難題,是以黨建促發(fā)展的創(chuàng)新舉措,同時(shí)以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。

        基礎(chǔ)黨建和特色黨建并行,積極開(kāi)拓黨建工作新思路,進(jìn)一步健全黨建工作機(jī)制,以點(diǎn)帶面扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)整體黨建工作步入新階段。集團(tuán)結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力,有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)走深走實(shí)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),集團(tuán)創(chuàng)新黨建模式,在下屬企業(yè)景焦能源公司凈化黨支部積極開(kāi)展“三促三起”黨建示范點(diǎn)打造活動(dòng),實(shí)現(xiàn)粗苯、焦油、硫銨三大化產(chǎn)品收率全年銷(xiāo)售額同比增加3300萬(wàn)元。同時(shí),提鹽、冷凝、粗苯等老舊廠房區(qū)域面貌得到了大改觀,呈現(xiàn)出“設(shè)備本體現(xiàn)本色、區(qū)域衛(wèi)生無(wú)死角、廢水排放全達(dá)標(biāo)”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

        在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,“打通紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里”,激濁揚(yáng)清,正本清源,為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)定正確政治方向,牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的“牛鼻子”,制定并實(shí)施了相關(guān)工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案,與各下屬企業(yè)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)》,并開(kāi)展廉政談話(huà)600余次,收到個(gè)人“廉潔承諾書(shū)”400余份。同時(shí),集團(tuán)紀(jì)委向下屬各版塊企業(yè)派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察員、監(jiān)察員共計(jì)33人,構(gòu)建三級(jí)監(jiān)督體系,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

        與此同時(shí),集團(tuán)黨建工作以提升員工幸福感為出發(fā)點(diǎn),采取了系列具體舉措。2019年,針對(duì)職工及退休職工大病、病逝、困難職工、職工家屬病故特困職工節(jié)日慰問(wèn)等情況,支出職工互助金和慰問(wèn)金約45萬(wàn)元,惠及職工203人/次。職工薪酬繼續(xù)向一線(xiàn)“苦臟累”崗位傾斜,全年集團(tuán)人均薪酬同比增長(zhǎng)約8%,公積金扣繳基數(shù)同比增長(zhǎng)約10%。黑貓集團(tuán)合唱團(tuán)、籃球隊(duì)和羽毛球隊(duì)先后在年初成立,并在省市各大賽事和活動(dòng)中大放異彩、取得優(yōu)異成績(jī)。10月份,該集團(tuán)與景德鎮(zhèn)市高級(jí)技工學(xué)校合作開(kāi)辦的“黑貓集團(tuán)班”正式開(kāi)班,用3年時(shí)間培養(yǎng)崗位對(duì)口員工,為企業(yè)持續(xù)注入新鮮血液。