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盛旺喜一行深入下屬公司調研指導現(xiàn)場管理工作

2023-03-18 11:56 loading...

3月13日至15日,黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行深入景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司調研企業(yè)現(xiàn)場管理工作并召開座談會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王嘉,集團安全監(jiān)管部、黨委宣傳部主要負責人隨同。景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司主要負責人以及相關人員先后陪同。

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盛旺喜一行先后來到景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司生產現(xiàn)場,深入生產一線,走車間、進班組,看現(xiàn)場環(huán)境和設備、設施運行狀況,同時,認真聽取相關負責人介紹,并與一線員工親切交談。

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調研期間,盛旺喜與各公司干部員工座談,聽匯報、談心得。他指出,企業(yè)要結合實際,認真落實“加強現(xiàn)場管理,建好星級班組;重塑激情夢想,落地活力賦能”工作要求。搞好現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力, 消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,改善“臟、亂、差”面貌,提高產品質量和員工素質,保證安全生產,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。各單位要持續(xù)推進集團“星級班組”創(chuàng)建工作,結合企業(yè)實際,充分調研,圍繞人本關懷,著力在硬件設施建設、一線工作環(huán)境提升改造上下功夫,提出各具特色的“星級班組”創(chuàng)建方案和措施。全力打造潔凈衛(wèi)生、明亮舒適的工作環(huán)境,不斷提升職工群眾幸福感和獲得感,為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障。面對當前形勢,要繼承和發(fā)揚老一輩“黑貓人”干事創(chuàng)業(yè)的精神,秉承激情和夢想。要堅持活力賦能、以人為本,激發(fā)廣大員工的主人翁責任感和使命感,培養(yǎng)員工自律性,使員工以最大的熱情投入工作,推動企業(yè)高質量發(fā)展。

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盛旺喜要求,現(xiàn)場管理一是要樹立正確的現(xiàn)場管理理念。現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是內部管理的集中表現(xiàn),它是動力之源、效率之源、效益之源,只有加強現(xiàn)場管理,才能使安全環(huán)保有保障、設備無故障,才能提高產品質量、創(chuàng)造效益,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)場管理也是一個企業(yè)形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質及管理水平高低的重要標志。二是要樹立系統(tǒng)觀念,整體規(guī)劃,制定目標與標準。運用科學的管理制度,標準化、規(guī)范化對生產現(xiàn)場進行管理,力爭實現(xiàn)“四無四化”(無灰,無油,無煙,無味;本色化,亮化,綠化,美化),保證生產現(xiàn)場“溝見底、軸見光、設備見本色,地面無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材,營造美觀的廠區(qū)環(huán)境。三是要充分運用“六步工作法”改善提升現(xiàn)場管理水平。通過現(xiàn)場了解、分析和定義問題、定目標、定措施、受控執(zhí)行、反饋提升“六步工作法”,實現(xiàn)工作“螺旋式”提升。從工藝穩(wěn)定、設備管理入手,多問五個為什么,查找問題根源。對發(fā)現(xiàn)和遺留的現(xiàn)場問題,運用上述方法制定舉措,提升現(xiàn)代化現(xiàn)場管理水平。四是要充分運6S管理技術手段。依據(jù)6S管理(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全)模式及標準,生產現(xiàn)場做到:無異物、保暢通、常清潔、定制化、有序化、合理化,美觀化,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的精益化革新。實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”。五是要高度重視員工的協(xié)同。把目標、過程、結果三者有機統(tǒng)一起來。企業(yè)本質核心是員工,公司是有靈魂的實體,是以人為中心的人類組織。要實現(xiàn)人本管理,人文關懷,保障廣大員工的根本利益,尊重基層員工,培養(yǎng)員工的榮譽感和自豪感。堅持“尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造力。全力打造一支團結協(xié)作、業(yè)務精湛、文明和諧的員工隊伍。

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王嘉在調研中對常態(tài)化開展現(xiàn)場管理工作提出建議和建議,一是要對現(xiàn)場管理工作做好梳理分析,制定制度措施;二是各級領導要下沉一線,了解現(xiàn)狀與實情,要做好工作的任務分解,明確職責、賞罰分明;三是要統(tǒng)籌謀劃路線,走高質量可持續(xù)發(fā)展之路。

集團安全監(jiān)管部負責人分享了現(xiàn)場管理的經(jīng)驗心得。集團黨委宣傳部負責人對星級班組創(chuàng)建以及環(huán)境提升方面作了簡要介紹。(文:伍暉/圖:伍暉/編輯:張櫻捷/一審:江威/二審:嚴春華/終審:吳淦