【學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功】景焦能源公司：“三點(diǎn)”發(fā)力將主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效

自第二批主題教育開展以來，景焦能源公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在理論學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性、掌握方法，在建言獻(xiàn)策中明晰短板、推動(dòng)發(fā)展，在社區(qū)共建中解決難題、服務(wù)群眾，“三點(diǎn)”發(fā)力，切實(shí)將主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

一、找準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)切入點(diǎn)

9月中旬，該公司黨委開展了主題教育專題學(xué)習(xí)研討，會(huì)上，黨員圍繞自身工作實(shí)際各抒己見。為確保理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，該公司黨委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際，以學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)等為主題，制定學(xué)習(xí)研討計(jì)劃。與此同時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入掛點(diǎn)支部開展主題教育宣講，各基層黨支部也充分利用“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“紅色研學(xué)”“勞模宣講”等線上線下渠道多形式開展學(xué)習(xí)，確保理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育全過程，實(shí)現(xiàn)黨員干部全覆蓋。

二、錨定建言獻(xiàn)策落腳點(diǎn)

嚴(yán)防“木桶效應(yīng)”，著力在建言獻(xiàn)策活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自身短板，集思廣益，多措并舉，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。主題教育開展以來，該公司黨員干部紛紛深入生產(chǎn)一線，開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，堅(jiān)持職工群眾出題、黨員骨干領(lǐng)題、課題攻關(guān)解題、揭榜掛帥破題，合力攻堅(jiān)制約生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)問題。

為推動(dòng)建言獻(xiàn)策取得實(shí)效，該公司黨員骨干深入現(xiàn)場50余次，訪談職工群眾100余人次，明確了“降低水耗”“減少焦?fàn)t耗熱”“提升環(huán)保設(shè)施運(yùn)維水平”等8個(gè)攻關(guān)課題，并充分利用“三定+六步”工作法，建立清單，明確目標(biāo)、措施和完成時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤督辦，形成管理閉環(huán)。

截至目前，該公司共計(jì)召開課題推進(jìn)會(huì)24次，深入“解剖麻雀”，制定實(shí)施務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)大電流同比下降55.9%，小時(shí)耗水量減少300余噸，配煤降本1300余萬元等一系列階段性成果。多點(diǎn)發(fā)力之下，綜合效益也日漸凸顯，1至10月份，除原輔料外，該公司費(fèi)用同比下降5000余萬元。

三、突出服務(wù)群眾關(guān)鍵點(diǎn)

“現(xiàn)在，我們已經(jīng)有41名黨員在陶藝社區(qū)報(bào)到?！敝樯絽^(qū)新廠街道陶藝社區(qū)內(nèi)，該公司黨委委員汪民能同41名黨員分批次開展小區(qū)環(huán)境整治、反詐知識(shí)宣傳等活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨群共建，在服務(wù)群眾中主動(dòng)作為，該公司150余名黨員第一時(shí)間落實(shí)“雙報(bào)到雙報(bào)告”要求，化身“窯火紅”志愿者，入駐所在社區(qū)，根據(jù)自身特長開展志愿服務(wù)。

“經(jīng)過5天的協(xié)調(diào)施工，190米的熱水管道已經(jīng)全部更換完成，現(xiàn)在大家都能用上熱乎的洗澡水了?！痹谛虏现Р?，支部書記汪少萍向大家說道。新昌南支部以“星級(jí)班組”創(chuàng)建為突破口，持續(xù)開展“問需于民、問計(jì)于民”活動(dòng)，聚焦操作室環(huán)境改善、生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造等開展專項(xiàng)治理，一批職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題得到解決。9月份以來，該公司深入開展“星級(jí)班組”建設(shè)，建立健全評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持依靠職工、服務(wù)職工、先后投入20余萬元，完成8個(gè)“三星級(jí)”班組建設(shè)，全面提升基層班組安全環(huán)保、生產(chǎn)操作及現(xiàn)場治理能力。

來源：景德云媒、景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)