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汪羽到景焦能源公司督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2024-11-20 10:41 loading...

11月17日下午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汪羽到景焦能源公司就2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)完成情況及2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)策思路進(jìn)行督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)余忠明,集團(tuán)黨委委員朱明紅,集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及景焦能源公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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汪羽一行詳細(xì)了解了景焦能源公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、難點(diǎn)問(wèn)題以及2025年工作對(duì)策思路。

汪羽強(qiáng)調(diào),要深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因,切實(shí)找出解決辦法,全力突破集團(tuán)2025年200億新目標(biāo)。一要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)節(jié)奏,提前預(yù)判市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思維,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造效益;二要同心協(xié)力一盤(pán)棋,全員樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí),打破傳統(tǒng)固性思維,上下同心齊發(fā)力,切實(shí)為企業(yè)的安全環(huán)保工作貢獻(xiàn)力量;三要同舟共濟(jì)謀發(fā)展,全集團(tuán)上下要高度重視,統(tǒng)籌目標(biāo)分化,逐級(jí)分層管理,步調(diào)一致,凝心聚力,為企業(yè)來(lái)年目標(biāo)增添不竭動(dòng)力;四要全局思量,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理,從橫縱式管理中找差距,從差距中找策略,從策略中謀發(fā)展,以大勢(shì)定目標(biāo),以成敗論英雄,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司2025年新目標(biāo)。

景焦能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,景焦能源公司將提振信心、先立后破、穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)決圍繞“解放思想,深耕主業(yè),精準(zhǔn)延鏈,高效整合,守正創(chuàng)新”的工作總體思路,緊盯市場(chǎng)形勢(shì),克服重重困難,在產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)上出效益,在節(jié)能降耗上降出水平,在產(chǎn)能釋放上出利潤(rùn),完成目標(biāo)任務(wù)。(文|圖:張曙光/編輯:涂嘉蕾/一審:江威/二審:朱曉林/終審:吳淦)