汪羽到黑貓股份督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營情況

11月20日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽到黑貓股份就2024年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)計完成情況及2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃對策思路進(jìn)行督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員朱明紅，黑貓股份黨委副書記、董事長魏明，黑貓股份黨委委員、總經(jīng)理李毅，集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部、財務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及黑貓股份班子成員、各事業(yè)部、處室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

汪羽強(qiáng)調(diào)，黑貓股份作為黑貓集團(tuán)的“壓艙石”，要圍繞黑貓集團(tuán)中心大局，勇于擔(dān)當(dāng)、實心干事，從發(fā)展的角度上再上新臺階，全力突破集團(tuán)2025年200億新目標(biāo)。一要真抓實干，把握市場節(jié)奏，實現(xiàn)做大做強(qiáng)做優(yōu)。黑貓股份要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，最大限度地?fù)屪ナ袌?，?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，狠抓重點項目，全力沖刺最后40天，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要堅守底線，不觸紅線，筑牢安全生產(chǎn)防線。要進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全環(huán)保意識，重視設(shè)備管理，堅定遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的信心，堅持安全環(huán)保是最大的效益理念，從嚴(yán)、從實、從緊抓好安全環(huán)保工作，守住安全生產(chǎn)紅線底線。三要精打細(xì)算降成本，強(qiáng)化管理提效益。黑貓股份要在整體市場形勢上減少虧損，延續(xù)2023年小幅波動的現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化成本管控措施，嚴(yán)格控制各項成本費(fèi)用，實現(xiàn)計劃的剛性約束，確保將各項指標(biāo)控制在低位，確保效率、效益雙提升。四要集中精力，搶抓項目，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。要堅定不移抓實抓緊項目投資，做強(qiáng)做大實體支撐，全力以赴保障項目建設(shè)，筑牢經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展基石。五要解放思想，正向激勵，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過程中，圍繞國務(wù)院國資委對所有國有企業(yè)和央企要求，打破傳統(tǒng)固性思維，在增量中進(jìn)行激勵，實現(xiàn)上下同心齊發(fā)力，為企業(yè)來年新目標(biāo)增添不竭動力。

朱明紅對黑貓股份2024年產(chǎn)量、營收及產(chǎn)值取得的成績給予充分肯定。她指出，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，是黑貓股份上下齊心共同努力的結(jié)果，是立足工作總基調(diào)，勇于創(chuàng)新競進(jìn)的體現(xiàn)。要從橫縱式管理中找差距，從差距中找策略，從策略中謀發(fā)展，在產(chǎn)供銷聯(lián)動上出效益，在節(jié)能降耗上降出水平，在產(chǎn)能釋放上出利潤。

李毅就黑貓股份關(guān)于2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、年末重點項目計劃及2025年工作思路進(jìn)行匯報，重點分析了新形勢下黑貓股份在發(fā)展過程中存在的問題，明確下一步工作目標(biāo)。（文|圖：許雨馨/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）